5月24—30日，中国五金制品协会理事长张东立，常务副理事长石僧兰，副秘书长柳润峰、吕基英一行赴山东省，考察该省五金行业发展状况。据了解，本次考察的主要目的是：摸清行业发展状况，完成国资委、工信部、财政部委托协会关于《提升我国五金制品行业核心竞争力的对策》及《我国五金制品行业落后生产能力调查与分析》两个产业政策课题研究项目。
本次考察，协会领导先后走访了青岛海尔集团、文登威力工具集团有限公司、烟台三环锁具有限公司、山东国强五金制品有限公司。期间，协会领导还参加了山东省五金行业高峰论坛，考察了以东进餐具（阳信）有限公司为代表的七家不锈钢餐具生产企业，审核通过了阳信县"中国不锈钢餐具生产基地"的申请。
张东立理事长、石僧兰常务副理事长表示，完成三部委关于五金行业提升核心竞争力与落后产能调查分析的课题研究，是今年协会的重点工作之一。山东省是五金制造大省，在中国五金行业占有重要地位，同时山东五金行业发展具有鲜明特点——龙头带动作用明显。厨电行业的海尔、工具行业的文登威力、锁具行业的烟台三环、玛钢管件行业的济南玫德、门窗五金配件行业的国强、钢钉行业的樱花、不锈钢餐具行业的东进等，不仅是山东、全国五金细分行业的龙头企业，同时在国际市场上也占据举足轻重的位置。因此，对山东五金行业考察调研，对摸清全国五金行业发展情况，完成课题调查研究工作具有重要意义。
考察海尔—加大市场推广力度
在青岛海尔集团，协会领导听取了海尔燃气具、吸油烟机产品发展情况介绍。
张东立向海尔厨电负责人介绍了近期协会组织企业在国内外参观考察的情况，并回答了欧、日等国家鼓励燃气热水器发展以及国内天然气有望普及等问题。
石僧兰表示，海尔集团作为中国家电行业的杰出代表，在进入厨电领域后，对行业发展起到了积极推动作用，希望海尔能发挥其品牌优势、创新优势、渠道优势，在一二级市场力促厨电产品与精装修的结合，在三四级市场扩大产品普及率和品牌影响力。同时，还要利用宣传手段，向消费者普及产品知识和使用规范。
协会领导还要求海尔结合自身发展经验，站在国家和行业的高度，完成提升行业竞争力和淘汰落后产能的调查问卷。
考察海尔
考察威力—调整产品结构转变增长方式
文登威力工具集团有限公司是目前国内规模最大的专业工具制造企业，是国内工具行业近十年来快速崛起的典型代表。
威力董事长于性江介绍说："2009年的全球金融危机，对威力和整个行业都是一次严峻的挑战，但这场危机也给工具行业带来了不小的发展机遇，不少工具企业借机反思过去高速发展时期所遗留下的不足，并在这段时间加强企业产品结构调整和增长方式的转变。"在危机发生后，文登威力一方面积极寻找新的突破口，大力拓展国内市场，另一方面积极引进先进设备改变传统工艺，加强员工队伍培训，深化企业内部改造。多项举措并施的结果是：企业员工数量减少了，产能却增长了；员工收入增加了，企业利润率却提升了。2011年威力的增长预计在30%以上，企业竞争力得到进一步加强。未来，威力设备投入还将保持在每年5000万元以上水平，积极拓展国内销售渠道和自主品牌出口，力争成为世界知名工具制造商和品牌商。
考察威力
考察三环—传统产业提升要依靠创新
三环是拥有81年历史的知名制锁企业，其产品和品牌曾经影响到几代人。协会领导在三环考察期间着重了解了三环改制以来的成功经验和发展战略。
三环公司解维坤董事长介绍，三环今年的发展主要依靠制度创新、技术创新、管理创新、观念创新，三环不敢也不能停留在原有基础上裹足不前。目前，三环不仅仍保留着传统制锁行业的领先优势，同时还启动多元发展战略，在电镀、有色金属冶炼加工、印刷等领域也有不错发展前景。三环的历史是悠久的，发展核心是崭新的。三环拥有锁具行业目前唯一一家国家级企业技术中心，同时三环锁具在应用领域上不断拓展，涵盖了挂锁、机械锁、生物智能锁、特种安保锁、海关锁、汽车锁等多个领域 。
对于国家产业政策，解维坤表示，希望国家能出台更多鼓励自主品牌出口的政策。
考察三环
考察国强—不能只为他人作嫁衣
协会领导在山东国强五金制品有限公司考察期间印象最为深刻的，是董事长宋国强对OEM的解读。他说："企业发展到一定阶段，就要争取摆脱OEM生产方式，因为，你依靠技术能力和生产能力为别人做品牌，但高额利润被别人拿走后，迟早也要把你打死。"
国强公司作为门窗五金配件专业生产企业，其生产的产品多为门窗附件并不是最终产品，但国强公司具有强烈的创新意识和品牌意识，目前公司内销、外销产品都是自主品牌，其产品质量也得到业内一致认可。
协会领导表示，国强五金这种不甘为他人作嫁衣的思路，很值得行业学习。五金行业"十二五"期间"五大转型"战略中就提到，要实现以OEM为主的出口方式向自主品牌出口转变，国强无疑为行业树立了良好的示范作用。
本次协会应道在山东考察期间，得到了山东省五金衡器工业协会的大力支持，纪循菊会长、于和理秘书长全程陪同考察活动，协会领导对此表示感谢。
考察国强
