"收购步步高的小家电资产主要是为了进一步做大做强公司的小家电业务。"爱仕达董秘吴延坤告诉证券时报记者。13日，爱仕达宣布，其下属全资子公司浙江爱仕达生活电器有限公司以2288万元的价格，收购东莞步步高家用电器有限公司小家电业务相关资产。
    吴延坤表示："爱仕达进入小家电领域多年，但规模一直偏小，与公司在炊具行业的地位不相称。"公开信息显示，2010年爱仕达小家电业务的销售收入为1.2亿元，而同期苏泊尔的小家电业务收入规模达到27.29亿元。吴延坤说，如果爱仕达未来能将小家电业务做到苏泊尔规模的一半，对爱仕达来说也将是不小的成长空间。此次收购步步高的小家电资产就是公司加大小家电业务投入的一种表现。
    作为国内较知名的小家电品牌，步步高在中国小家电市场占有一席之地。据调查机构中怡康公布的数据显示，2010年步步高豆浆机在国内市场排名第七，电磁炉排名第九。吴延坤了解到的数据是，步步高小家电去年的年销售额达5亿元以上。
    对比此前法国SEB公司收购苏泊尔花费近70亿元的代价，爱仕达与步步高之间确定的收购价格显得相当"便宜"。吴延坤告诉记者，收购价格之所以低，是因为爱仕达此次收购的主要是步步高小家电生产设备、专利等资产，并非整体收购，收购资产不涉及销售渠道、研发团队等。
据了解，步步高在小家电业务方面采取的是轻资产运营模式，主要控制产品研发、设计和销售等关键环节，而产品的生产等环节主要以委托加工方式进行。因此，该公司的生产经营资产并不多。本次爱仕达收购的小家电业务包括"生产设备、检测设备、专利、生产物料、模具"资产，涉及豆浆机、电磁炉、电压力锅和电水壶四类产品。
    吴延坤向记者表示，爱仕达收购这部分资产，主要是看重步步高在产品研发、设计方面的能力，希望通过消化吸收步步高的研发经验，提高公司在小家电方面的研发、设计能力，同时直接将步步高成熟的产品用于爱仕达的生产线，也将加快公司小家电业务的发展。
    不可否认的是，目前中国小家电行业企业众多，竞争相当激烈，是步步高退出的原因之一。对此，吴延坤表示，小家电行业的竞争确实非常激烈，但生产企业虽多，真正有市场影响力的企业并不多。爱仕达加大小家电业务的投入，就是希望发挥公司在炊具领域的品牌影响力，使之与炊具业务形成协同，占据小家电高端市场。
    他认为，与当前炊具行业一样，虽然竞争激烈，但真正有市场影响力的企业和品牌只有苏泊尔和爱仕达，未来小家电行业也会形成这样的格局。