春节刚过，笔者走进金飞达公司，生产车间里机声隆隆，流水线紧张运转，厂区里运货车、送货车络绎不绝，好一派繁忙景象。

    "企业上半年的生产任务已经排得满满当当。"金飞达公司董事长张庆奇踌躇满志地说，去年，金飞达公司产销总量与上年持平，利税却增长了30%，今年目标是继续保持30%的增长。

    金飞达公司有这样的底气。去年，在席卷全球的金融危机冲击下，全国电动工具行业一片叫苦之声，江浙地区电动工具行业中3家大型企业、50多家中小企业倒闭或歇业，产业生产规模缩减了40%。

    近年来，金飞达公司一直面临着市场的"大考"：随着欧美不断筑起贸易壁垒，国内电动工具行业进入"血拼"时代，产品质量差国外索赔不断，档次低同行血拼价格，自创品牌受国际巨头封杀，时时困扰着金飞达。国际金融危机爆发后，外贸出口兼传统加工企业的金飞达在双重挤压下，订单明显下降，生产开工不足……

    杀出重围，唯有快调。与日本的牧田公司的合作，给金飞达上了生动一课。