2009年，锁具行业面临前所未有的困难和挑战，出口退税率下降、原材料价格不稳定以及各项成本增加，许多企业产量下降、效益下滑，个别企业甚至关门倒闭。在严峻考验面前，制锁分会在中国五金制品协会的领导下，按照五金制品协会的工作部署和分会年初的工作计划，认真开展工作，在会员单位和相关单位的大力支持协助下，通过积极努力的工作，取得了较好的成效。

2009年主要工作
    1．以市场为导向，加快了产品结构调整。
由于经济危机冲击，国内外市场严重萎缩。因此锁具行业适应市场需求，把市场上需求量大，具有高附加值的产品推向市场，增强抗风险的能力。如指纹锁、智能门锁等产品的开发生产，不仅提高了抵御经济危机的能力，也加快了产品结构调整的步伐。
    2．提升技术能力，强化自主创新意识。
各企业注重提升自身的技术实力，吸引专业人才，积极地引进、消化吸收新技术、新设备，并且有所创新；开发出具有自主知识产权的高附加值产品，增强了企业的综合竞争力。
    3．增强执行标准产品检测能力，重视产品质量。
目前制锁业激烈的市场竞争，已从简单的价格竞争转到了产品质量的竞争，大多企业真正地认识到产品质量的重要性，因此强化了企业执行标准的能力和产品质量的检测能力，各种有代表性的实验室、产品检测中心相继成立，为提高中国锁具产品的质量打下了坚实的基础。
    4．召开了分会理事长工作会议，邀请了部分全国制锁行业专家委员会及分会副秘书长以上单位参加了会议，交流研讨了行业尤其是与会人员所在企业应对危机和发展谋略，分析今年以来危机继续蔓延，经济形势持续恶化，制锁行业危机四伏的形势，研讨科学应对，求生存、谋发展，强化自身的抗风浪能力、持续发展能力的对策，协商争取政府、政策的扶持，行业协会的指导、支持、帮助，大大提高了制锁行业战胜危机、谋求发展的信心，也大大提高了分会的凝聚力，为进一步推动分会今后的各项工作、行业的健康发展打下了坚实的基础。
    5．通过对整个行业经济运行情况的调研，分析自去年以来受经济危机影响造成的整个行业陷入严重困境的形势，特别是国家出口退税率下调，给锁具行业的打击严重，面对如此情况，在五金制品协会的指导支持下，积极多次向有关部委提交关于请求恢复和提高锁具产品出口退税率的报告。自4月1日起，国家对锁具产品出口退税率由过去的5%提高至9%，争取了政府政策上的扶持。
    6．抓好锁具争创"中国名牌"和"驰名商标"工作，一方面促进企业加强与政府有关部门联系沟通，争取支持；另一方面促进企业做好工作，使企业真正做到内抓管理，外树形象，更好地赢得市场和消费者，创出更多的中国锁具名牌和驰名商标。

2010年工作打算
    1．继续推动以市场为导向，全力开发生物识别技术、电子技术等高科技、高附加值、智能化的锁具产品，加大锁具企业调整产品结构的力度；
    2．强化质量意识，依靠技术进步，提高装备水平，积极采用新工艺、新材料，努力提高锁具产品质量和档次；
    3．实施名牌战略，狠抓质量管理，严格质量标准，培育出一批品质过硬，在国内外市场具有一定影响力的锁具品牌。
    4．加大高素质专业人才培养，重视整体队伍提高，着力提高全员队伍素质，通过多种形式和不懈努力，造就一支开拓创新、敬业奉献、胜任本职、勇攀高峰的制锁员工队伍。
    5．积极开展各种活动，为行业各企业提供信息交流的平台，相互了解、沟通，学习观摩，开阔思路，明确方向，进一步增强分会的凝聚力。
    6．加强行业技术进步、技术创新研讨，总结推广典型经验、先进技术，促进行业科技进步和发展；
    7．继续争取国家对行业政策扶持，在出口退税率的提高上加大措施；
    8．对行业重点地区和骨干企业进行调研，了解基层，掌握情况，开展行业基础资料的调研，收集和统计分析，总结经验，抓好典型，为推动行业健康发展作出努力。