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掌握核心,实现"单项冠军"到"全能冠军"的转化
2010-10-18 返回列表
1995年全国的五金制品主管部门曾作过一个测算:长青的产品占到全中国灶具阀门市场份额的40%左右。当年业内其它比较大的企业想要显示自己实力的时候一般会说这样一句话:"做阀门这一行,除了长青就是我们。"而更鲜为人知的是,"长青"还曾为1990年北京亚运会、1996年上海东亚运动会以及2001年广东九运会研制提供火炬的心脏部件—智能控制阀,成为我国大型运动会火炬制造的"幕后英雄"。当仁不让的江湖地位为何启强和他的企业早早地挣得了一个"亚洲阀门大王"的称号,而在今天,他的企业在最新的经营理论中被纳入"隐形冠军"之列。由于战略的转移,今天的长青成长最快的已经不是阀门这一块了,但何启强从不否认长青的起步是从做阀门这个产品的世界级"单项冠军"开始。然而,如果说长青的成功仅仅是"生产"层面上的制造所促成,那么长青绝对不可能从以阀门独步天下的"单打冠军"发展成为今天的"全能冠军"—燃气具出口大王。综观长青的发展历程,扼住产品的咽喉——核心技术才是长青得以发展的重要因素。中国的燃气具产品中有40%的燃气具阀门为"长青"牌产品,而这燃气具阀门,被称为燃气具行业的"芯",这"芯"的质量,直接决定产品的品质。掌握关键的"芯"技术,使长青在扩展产品线上显得得心应手,无论是开发热水器还是灶具,由于拥有真正强大的"芯",一下提高了这产品的品质。何启强认为,要做产品,就要做别人没有的产品,就要创造别人没有的"芯"技术。为了这一目标,近几年来,其技术投入最多时占公司总销售额的4%以上,至2009年已拥有各项专利达一百六十多项。正是把握住了产品关键的"芯",使得长青创造了大视窗热水器、户外取暖器等一个又一个与众不同的产品,也使得长青的品质之路走得踏实、稳健、有后劲。从"单项冠军"到"全能冠军",何启强带领他的企业成功地跨越了这艰难但又是令人激动的一步。

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