东方精工从建厂开始一直是走质量效益型的发展道路，经过十几年时间的发展积累，现在已经具备一定实力。公司发展过程中，我除了一直坚持主抓技术以外，也一直在观察市场上出现的变化。2006年以后，我们就感觉到中国产品靠低劳动力价格竞争的模式逐渐走到尽头，单纯依靠人工生产，企业是没有出路的。因此，最近三年多时间，东精工一直非常重视生产的计划性，现在看来效益还是不错的。计划性越来越强，不仅节约了企业的人工成本，也使企业内部关系得到理顺。2009年，受到金融危机影响，企业出口受阻，但这也给企业提供了难得的反思机会。以前我们的主要精力都放在如何快速发展企业上面，忽视了企业长久发展的根基建设，因此在去年，我们沉下心来，在加快企业设备、技术改造方面投入很大精力、物力和财力，投入1000多万元用于技术改造和设备升级。我想有了这样基础建设，企业会在今年和今后一段时间，获得更好的发展空间。