5月30日，2023年中国五金制品协会数委会工作会议在济南玫德集团圆满举行。本次会议就企业数字化转型进行了深层次交流和探讨，很多参会企业家认为，数委会的成立为产业带来了信心，面对越发多变的用户需求和日新月异的技术发展，数智化转型是应对各种变化的核心驱动力，企业数智化转型是发展的必选项。

本次会议是数委会成立以来，首次举办的全体委员线下活动，得到了行业的高度重视和积极参与。中国五金制品协会理事长张东立、专职副理事长金立新、吕基英、柳润峰、孟凡波，秘书长苏安建，中国五金制品协会数字化促进工作委员会副主任委员兼秘书长冯向军以及各专家委员、企业代表40余人参加会议，会议由冯向军主持。

玫德集团有限公司董事局主席孔令磊在致辞中表示，玫德集团对承办首次数委会工作会议感到莫大的荣幸。玫德集团经过60余年的发展，形成了跨区域、多基地、全球化的发展格局，拥有9个海内外生产基地和20余家工厂，销售遍布全球130多个国家和地区。集团在工艺转型、市场转型和管理转型的基础上，制定了数字化转型的整体发展战略，系统推进数字化和智能化发展。同时，集团凭借自身数字化经验的积累，培育了专门提供数字化服务的公司——济南科德智能科技有限公司。未来，玫德集团将在数委会的指导下，努力做好数字化和智能化工作，为中国的五金制造业发展贡献力量。

会议听取了冯向军所作《2023年中国五金制品协会数字化促进工作委员会工作报告》，《报告》梳理了数委会2022年工作总结，提出了2023年工作思路。2022年是极具挑战的一年，面对复杂多变的国际环境，数委会开展了多项工作，为行业企业做好了服务。2023年，面对新的经济形势和市场环境，数委会提出了9项工作重点：

一是开展持续性的调研，了解企业、产业基地在数字化、智能化方面的现状、难点和真正需求，了解其对国家产业政策、方向、支持的期望和建议。

二是进行针对性培训活动，基于调研结果，聚焦智能制造和数智营销、智能管理三大领域，采取以企业案例分享授课+实地参观+深度讨论三合一的模式，让参与者有真正的收获，并能快速与其业务相结合。

三是针对不同的产品、不同规模的企业、企业发展的不同阶段及环节为有需求的企业提供诊断、咨询、辅导等一系列高效、性价比高、安心的个性化服务。

四是助力企业完成两化融合贯标，保证企业了解数字化转型及两化融合管理体系方法论，熟练开展新型能力建设、运行和优化工作，确保企业稳定获取预期价值效益。

五是将在厨电、烹饪器具、锁具等行业广泛推广“共生优品”计划，逐步打造和完善以产品为核心维度的闭环评价体系，推优助优，为企业的营销赋能。

六是与知名数据公司、机构、龙头骨干企业等合作，定期和不定期推出行业指数、白皮书、消费指南等报告。

七是与产业融合教育机构协同合作，培养和输出五金企业数字化专项人才，并逐步建立人才数据库，初步探索为企业在数字化人才领域服务的模式。

八是与各委员单位及海内外其它伙伴合作，采用直播、录播、线下活动等多种形式举办峰会、论坛活动，助力行业的数字化转型升级进程。

九是逐步摸索建立数委会内部高效沟通机制，完善委员进出管理规章制度，并视业务开展情况，成立必要的专项工作小组，适度吸纳新委员和生态伙伴。

在企业交流环节，参会代表各抒己见，畅所欲言，数委会全体参会人员对玫德集团对本次会议给予的慷慨赞助和热情周到的接待服务表示衷心的感谢。杭州智行合一科技有限公司CE0肖利华、杭州老板实业集团有限公司总裁赵继宏、广东万和新电气股份有限公司董事长卢宇聪、江苏省五金制品行业协会会长周才炳、宁波埃美柯铜阀门有限公司董事长沈国强、浙江苏泊尔股份有限公司副总经理叶继德、浙江中国五金城集团有限公司董事长吕志辉、山东五金与衡器协会主任郑培智、菲尼克斯（中国）投资有限公司副总裁邓晓巍、方太集团总裁办主任王勇、广东凌丰集团股份有限公司国内销售部总经理梁建秀、上海市工具工业研究院所长周律、鑫方盛控股集团有限公司KA经理崔朋飞等委员及代表介绍了各自企业的发展情况，并就企业数字化转型进行交流探讨。

肖利华表示，目前五金行业两极分化情况严重，跟不上数智转型的企业有可能要面临淘汰的风险。面对越发多变的用户需求和日新月异的技术发展，数智化是应对各种变化的核心驱动力，企业进行数智化转型是一个必选项。行业企业应将科技与商业深度融合，以内容为王，加大转化成交量。同时放眼全球市场加强全球竞争力。

赵继宏表示，数委会的成立为产业带来了信心，产业的升级要想富有生命力，就必须拥抱数字经济。很多厨电行业企业已经拥有数字工厂、数字品牌等布局但还是被定位为传统制造业，我们应该坚持产业升级转型，抵御来自市场外部的多元化冲击，从而摆脱市场下行的传统模式。老板电器通过加大技术创新、完善高端内涵、满足消费需求，坚持不懈地进行产业升级，完成了对企业健康可持续发展体系的构建，未来还要带动更多的厨电企业进行战略升级转型。

卢宇聪表示，数委会的成立起点高、任务重，希望可以多举办同类活动，带动行业整体加速转型提升，并促进全行业高质量发展。

周才炳表示，数委会应该指导企业练好内功，做好做精数字车间，只有实现营销端、生产端、物流端、仓储端间的相互协同，才能更好地实现智改数转。在智改数转过程中，必须做好基础工作，要以数字化灯塔企业为标杆，有力地推动行业数字经济发展走在前列、形成优势。另外要培养数字化人才，利用数字技术对传统产业进行智改数转，提高数字化效率的同时实现价值创造和提升。

沈国强表示，中国是一个五金大国，小五金大市场，一定要自主创新。加速数字化转型现在尤为重要，数委会要结合每个企业的不同特点，助力其在转型过程中不断得到提高。

叶继德表示，疫情对制造企业影响改变很大，数字化营销与效率变得尤为重要。炊具企业同质化竞争日趋激烈，唯有实施变革，借助数字化有效降低生产成本、提高生产效率才能有所突破。另外定制化数量繁多也是行业企业面临的问题，因此实现柔性化制造管理尤为重要。对于品牌炊具制造企业，如何做到智能化、柔性制造以提高效果，数委会应加大针对此类需求的服务。

吕志辉表示，浙江中国科技五金城去年逐步开始数字化改造，积极打造数字化市场平台，并作为牵头单位，会同8家永康头部企业，筹建了全球海外仓和销售平台，希望通过数委会向全行业广泛推广。

郑培智表示，近年来山东省五金行业企业各项经济指标取得了长足的发展，但在智能制造方面也取得了一定的成绩。在山东省五金协会的组织下，通过认真分析行业实际现状，提出了行业在数字化方面下一步工作方向。同时山东省五金协会将积极响应国家级协会号召，全力配合数委会在会员单位中广泛开展数智化转型工作。

邓晓巍表示，通过走访诊断60余家企业，发现五金行业企业具有多品种、小批量的特点。同时在数字化转型过程中，企业有一个共性就是不知道如何快速开展工作，菲尼克斯基于多年服务经验可以通过广域场景、智能楼宇及工厂能效优化、工厂能配物流监控等管理模式，聚焦企业痛点，依托数委会这一平台为五金制造企业提出更加高效务实可落地的解决方案。

王勇表示，方太数字化转型开展得较早，在研发数字化、营销数字化、制造智能化、管理数字化四个纬度均有所涵盖，并努力建设国家级示范工厂。数委会的工作应秉承务实高效的原则，建议数委会多组织参观学习考察标杆性的行业龙头企业。

梁建秀表示，凌丰作为烹饪器具制造企业，积极开展数字化转型工作，目前消费者需求多样化、个性化、定制化已成为大趋势，希望数委会可以从数字营销赋能的层面助力企业开拓完善市场。

周律表示，作为第三方检测机构，上海工具研究所已引进实验室信息化管理系统，检测设备全链路协同，实现自动接单、自动报告生成、自动企业查询。周律还对协会推出的“共生优品”产品体系表示高度认可。

崔朋飞表示，鑫方盛作为一站式的工业品采购服务平台，在数字营销方面做了大量的尝试工作，并取得了卓有成效的效果，希望可以通过数委会大力推广。

会议期间，数委会秘书处向相关委员颁发了委员证书并经中国五金制品协会同意，对首批委员名单进行了适当调整。